<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1500520490268011&amp;ev=PageView&amp;noscript=1"> Nissan-Honda | Il Forum di Quattroruote

Nissan-Honda

Proposta che avrebbe un fondamento valido (Honda sta diventando troppo piccola per competere con i colossi) ma 2 culture aziendali completamente diverse, la Nissan del dopo Alliance con Renault e' molto diversa dalla Nissan di 30 anni fa. Honda e' una casa ancora fondamentalmente guidata da ingegneri mentre Nissan da contabili. Molta incompatibilita'. Vedo piu' affinita' tra Honda e Mazda.
 
sarebbe potuto avvenire, ma forse non ci credevano nemmeno loro (il governo giapponese)

https://www.japantimes.co.jp/news/2...ials-tried-push-nissan-honda-merger-talks-ft/

in ogni caso, vedo complottisti agitarsi riguardo l'arresto di ghosn...
Un esempio di complottista che si era agitato sul suo arresto
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Anche io non ce la vedrei bene Honda assieme a Nissan.
 
Proposta che avrebbe un fondamento valido (Honda sta diventando troppo piccola per competere con i colossi) ma 2 culture aziendali completamente diverse, la Nissan del dopo Alliance con Renault e' molto diversa dalla Nissan di 30 anni fa. Honda e' una casa ancora fondamentalmente guidata da ingegneri mentre Nissan da contabili. Molta incompatibilita'. Vedo piu' affinita' tra Honda e Mazda.
Ci sono anche Suzuki e Subaru.
 
Anche Mazda, oltre che essere troppo piccola per fare la differenza, è in orbita Toyota.
Di fatto, per Honda, l'unico possibile partner sarebbe proprio Nissan, qualora si liberasse (cosa estremamente difficile) del controllo da parte di Renault. Ma sarebbe comunque un bel fardello, in quanto dovrebbe essere rivoltata come un calzino e le possibilità di sinergie per ora sono molto limitate, col forte rischio di mandare a gambe all'aria tutta la baracca.
 
Ma perché i costruttori dovrebbero fondersi in questi gruppi enormi, che poi producono auto tutte banali e uguali?
Il mercato dimostra continuamente di premiare chi sa mantenere la propria identità, la propria filosofia di costruttore, e anche le proprie nicchie di prodotto, e di punire, anche duramente, chi la perde.
Le fusioni mi paiono operazioni più favorevoli per la finanza, che per i costruttori e gli utenti di automobili.
Honda è rimasto forse l'unico grande costruttore indipendente in termini di proprietà e engineering. Piuttosto che a crescere (a che pro in un mercato globale più che saturo?) dovrebbero pensare a preservare la loro filosofia e fare prodotti in linea con quelli a cui ci hanno abituato nei decenni. Se fai macchine eccezionali ad un prezzo fattibile, le vendi eccome. Questa finanza mi ha rotto, i grandi manager e gli economisti vadano a dirigere compagnie che fanno aspirapolveri o lavastoviglie (con tutto il rispetto per gli AGD). Vorrei che le auto e il loro futuro lo concepissero gli ingegneri e i designers, non i contabili.
 
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Ma perché i costruttori dovrebbero fondersi in questi gruppi enormi, che poi producono auto tutte banali e uguali?
Il mercato dimostra continuamente di premiare chi sa mantenere la propria identità, la propria filosofia di costruttore, e anche le proprie nicchie di prodotto, e di punire, anche duramente, chi la perde.
Le fusioni mi paiono operazioni più favorevoli per la finanza, che per i costruttori e gli utenti di automobili.
Honda è rimasto forse l'unico grande costruttore indipendente in termini di proprietà e engineering. Piuttosto che a crescere (a che pro in un mercato globale più che saturo?) dovrebbero pensare a preservare la loro filosofia e fare prodotti in linea con quelli a cui ci hanno abituato nei decenni. Se fai macchine eccezionali ad un prezzo fattibile, le vendi eccome. Questa finanza mi ha rotto, i grandi manager e gli economisti vadano a dirigere compagnie che fanno aspirapolveri o lavastoviglie (con tutto il rispetto per gli AGD). Vorrei che le auto e il loro futuro lo concepissero gli ingegneri e i designers, non i contabili.

Purtroppo l'inesorabile ricerca dell'efficenza e riduzione dei costi spinge a queste fusioni. Poi c'e' chi e' piu' bravo a mantenere marchi con identita' diverse sotto lo stesso tetto e chi meno.
 
Ma perché i costruttori dovrebbero fondersi in questi gruppi enormi, che poi producono auto tutte banali e uguali?
Il mercato dimostra continuamente di premiare chi sa mantenere la propria identità, la propria filosofia di costruttore, e anche le proprie nicchie di prodotto, e di punire, anche duramente, chi la perde.
Le fusioni mi paiono operazioni più favorevoli per la finanza, che per i costruttori e gli utenti di automobili.
Honda è rimasto forse l'unico grande costruttore indipendente in termini di proprietà e engineering. Piuttosto che a crescere (a che pro in un mercato globale più che saturo?) dovrebbero pensare a preservare la loro filosofia e fare prodotti in linea con quelli a cui ci hanno abituato nei decenni. Se fai macchine eccezionali ad un prezzo fattibile, le vendi eccome. Questa finanza mi ha rotto, i grandi manager e gli economisti vadano a dirigere compagnie che fanno aspirapolveri o lavastoviglie (con tutto il rispetto per gli AGD). Vorrei che le auto e il loro futuro lo concepissero gli ingegneri e i designers, non i contabili.
Sulla filosofia di prodotto, io vorrei tanto chiedere a Madame Jackson se ha mai visto o guidato una Citroen del passato e chiederle: Perché abbandonare le sospensioni idropneumatiche se sono state per tanti anni la tecnologia-simbolo della Casa?
 
Purtroppo l'inesorabile ricerca dell'efficenza e riduzione dei costi spinge a queste fusioni. Poi c'e' chi e' piu' bravo a mantenere marchi con identita' diverse sotto lo stesso tetto e chi meno.

Non sono convinto che sia ineluttabile, spesso le fusioni hanno fatto piú danni che altro (vedi per esempio GM con Saab e anche Fiat coeve).
Infatti per fortuna Honda e Nissan hanno declinato...
 
Non sono convinto che sia ineluttabile, spesso le fusioni hanno fatto piú danni che altro (vedi per esempio GM con Saab e anche Fiat coeve).
Infatti per fortuna Honda e Nissan hanno declinato...

L'alliance Nissan-Renault e' stata un successone per tanti anni, ad un certo punto Nissan aveva la stessa redditivita' di Porsche....poi ha decisamente perso lo smalto....giudicando dal lato utente/appassionato ho notato che Nissan ha ad un certo punto smesso di fare cose interessanti.

Sulle generaliste non credo che ci siano alternative a fusioni o alleanze strategiche.
Persino i 2 marchi di lusso Tedeschi senza marchi generalisti al seguito sono a tutti gli effetti entrati nel mercato delle piccole dai grandi numeri per fare volumi.
 
L'alliance Nissan-Renault e' stata un successone per tanti anni, ad un certo punto Nissan aveva la stessa redditivita' di Porsche....poi ha decisamente perso lo smalto....giudicando dal lato utente/appassionato ho notato che Nissan ha ad un certo punto smesso di fare cose interessanti.

Sulle generaliste non credo che ci siano alternative a fusioni o alleanze strategiche.
Persino i 2 marchi di lusso Tedeschi senza marchi generalisti al seguito sono a tutti gli effetti entrati nel mercato delle piccole dai grandi numeri per fare volumi.

Ci sono state fusioni, joint venture e "alleanze" che sono state un successo, altre no.

Dal punto di vista dell'utente/appassionato, però, soprattutto statunitense, è pacifico che tutte le vetture che trovavi interessanti (cioè quelle col pianale Front Midships, quindi V6 e V8 longitudinali, più magari le Maxima e Altima) avevano (hanno) know how e tecnologie completamente Nissan (eccetto forse il sistema keyless) quindi l'alleanza con Renault da questo punto di vista non ha apportato praticamente niente, amenoché non ti interessino le Micra e le Qashquai dCi....
 
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Ci sono state fusioni, joint venture e "alleanze" che sono state un successo, altre no.

Dal punto di vista dell'utente/appassionato, però, soprattutto statunitense, è pacifico che tutte le vetture che trovavi interessanti (cioè quelle col pianale Front Midships, quindi V6 e V8 longitudinali, più magari le Maxima e Altima) avevano (hanno) know how e tecnologie completamente Nissan (eccetto forse il sistema keyless) quindi l'alleanza con Renault da questo punto di vista non ha apportato praticamente niente, amenoché non ti interessino le Micra e le Qashquai dCi....

Anche prodotti prettamente Nissan hanno perso smalto....Altima e Maxima ormai col CVT e prestazionalmente ferme da praticamente 15 anni, Nissan Z a tutti gli effetti abbandonata a se stessa (la 370 e' uscita nel 2009) si parla solo ora di una futura generazione ed a soli 4 cilindri.
Infiniti praticamente ridotta alla canna del gas....niente piu' grossa ammiraglia, niente piu' grosso SUV sportivo che competeva con Cayenne & Company anzi il vecchio FX era stato tra i primi SUV, proprio insieme al Cayenne, ad avere prestazioni dinamiche elevate ed una linea sportiva, niente piu' linea sportiva Eau Rouge (che avrebbe dovuto competere con M, RS, etc..) dopo il lancio in pompa magna.
Insomma, c'e' poco da stare allegri.
 
Ci sono state fusioni, joint venture e "alleanze" che sono state un successo, altre no.

Dal punto di vista dell'utente/appassionato, però, soprattutto statunitense, è pacifico che tutte le vetture che trovavi interessanti (cioè quelle col pianale Front Midships, quindi V6 e V8 longitudinali, più magari le Maxima e Altima) avevano (hanno) know how e tecnologie completamente Nissan (eccetto forse il sistema keyless) quindi l'alleanza con Renault da questo punto di vista non ha apportato praticamente niente, amenoché non ti interessino le Micra e le Qashquai dCi....

già, tra l'altro a giudicare dal configuratore adesso non esiste più nemmeno la micra dCi :emoji_cold_sweat:
 
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