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GKN : 422 licenziamenti

La cosa strana è che se vuoi vivere di turismo dovresti vivere anche di cultura, cioè avere un paese vivo culturalmente.

Invece nessuno tira fuori un euro, chi fa cultura è visto come "perditempo" ed infatti alla fine per sbarcare il lunario fa il cameriere sotto pagato o il rider.

Al di fuori delle città, al massimo una volta l'anno, c'è la commedia coi volontari dell'oratorio. Attività con professionisti? Zero.
 
Va detta anche un'altra cosa, le volte che capito in fabbriche mie clienti, mi cadono i ... sentimenti:

Lavori regolarmente fatti con una approssimazione colossale.
Pianificazioni al minuto che vengono eseguite con ritardi di settimane, oggetti che arrivano al collaudo che sono da smontare e rimontare regolarmente.
Ed alla fine tutto procede per qualche bravo volonteroso che non si ferma al "ma a me che c .. osa me ne frega?"
E le lavorazioni prendono il volo.
 
Va detta anche un'altra cosa, le volte che capito in fabbriche mie clienti, mi cadono i ... sentimenti:

Lavori regolarmente fatti con una approssimazione colossale.
Pianificazioni al minuto che vengono eseguite con ritardi di settimane, oggetti che arrivano al collaudo che sono da smontare e rimontare regolarmente.
Ed alla fine tutto procede per qualche bravo volonteroso che non si ferma al "ma a me che c .. osa me ne frega?"
E le lavorazioni prendono il volo.


Ma in coscienza....
La colpa e' del dipendente o del manager
??
 
Beh....
Secondo me e' colpa del manager....
E' suo compito fare si' che il lavoro venga eseguito nelle varie mansioni a regola d' arte....

Infatti il cane che si morde la coda era riferito a quello. In occasione dell'anniversario del disastro di Chernobyl ho avuto modo di vedere un documentario dedicato alla vicenda. Sembra che per quanto gli assistenti di sala fossero contrari hanno dovuto eseguire degli ordini dati da un superiore che evidentemente non era all'altezza. Gestire del personale non è solo dare ordini. Bisogna fare squadra e farsi valere quando serve. Il dipendente, l'operaio e compagnia bella sono l'unica vera risorsa di una realtà produttiva che vuole essere vincente. Servono stimoli ma agli stimoli servono risposte. E sopra ogni cosa dare sempre il buon esempio. Le mele marce ovviamente ci sono e quelle vanno a casa.
 
Infatti il cane che si morde la coda era riferito a quello. In occasione dell'anniversario del disastro di Chernobyl ho avuto modo di vedere un documentario dedicato alla vicenda. Sembra che per quanto gli assistenti di sala fossero contrari hanno dovuto eseguire degli ordini dati da un superiore che evidentemente non era all'altezza. Gestire del personale non è solo dare ordini. Bisogna fare squadra e farsi valere quando serve. Il dipendente, l'operaio e compagnia bella sono l'unica vera risorsa di una realtà produttiva che vuole essere vincente. Servono stimoli ma agli stimoli servono risposte. E sopra ogni cosa dare sempre il buon esempio. Le mele marce ovviamente ci sono e quelle vanno a casa.

manager/PM e squadra in genere invece vivono in due mondi separati.
I primi poi di solito riprendono i sottoposti perché non fanno il lavoro secondo i canoni previsti dalle procedure.
Allora i sottoposti applicano la procedura che ferma la produzione e che scatena le ire di qualcun altro [escalation].
Questo qualcun altro va dal manager e si lamenta, quindi quest'ultimo richiama il collaboratore e gli dice "no ma dai guarda è importante, hanno chiamato da, vedi di risolvere" e tutto continua a non funzionare come prima.
 
Appunto....
Quello che molla
( " volemose bene " & " tengo famiglia " docent )
e' il manager che pur avendone titolo per sistemare le cose....
Accetta il compromesso, al ribasso
 
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