<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1500520490268011&amp;ev=PageView&amp;noscript=1"> Alfa Romeo Junior Hybrid 136 cv (poi 145) ed elettrica 156 cv | Page 193 | Il Forum di Quattroruote

Alfa Romeo Junior Hybrid 136 cv (poi 145) ed elettrica 156 cv

Non capisco che c'entra la polo.
Cmq faranno ben quello che vorranno sti francesi con sta "nuova arna" perché 50/70.000 anno sono durissimi se non fanno massiccio ricorso ai soliti rent/leasing/ rent a car.
La vedo dura anch’io. Comunque sia, la linea polacca dovrebbe essere satura grazie alle gemelle 600 ed Avenger (più per quest‘ultima, che ritengo carina, esteticamente).
 
Non capisco che c'entra la polo.
Cmq faranno ben quello che vorranno sti francesi con sta "nuova arna" perché 50/70.000 anno sono durissimi se non fanno massiccio ricorso ai soliti rent/leasing/ rent a car.

Era per fare un esempio di motorizzazione, ciascun automobilista "associa" alla motorizzazione una certa potenza...retaggio del passato forse ma è ancora così. Immagino nessuno oggi comprerebbe un'auto a benzina 1,4 con 50cv eppure una volta una famosa Golf....oppure una 1,4 con 230 CV sarebbero altrettanto pochi a comperarla.
 
Che faccia l'interesse del costruttore mi pare il minimo, essendo Stellantis una società si profit. Se non fa l'interesse del cliente la soluzione è immediata: si compra uno dei vari cloni di casa VAG, o di casa Hyunday-Kia, o di casa Renault-Nissan-Mitsubishi eccetera. È pieno di cloni fra cui scegliere
Spiegami dove va a finire la fiducia del cliente. Tu che tieni tre alfas in garage, dovresti sapere che la caduta di questa é proprio la mancanza di fiducia del cliente!
 
Spiegami dove va a finire la fiducia del cliente. Tu che tieni tre alfas in garage, dovresti sapere che la caduta di questa é proprio la mancanza di fiducia del cliente!
Problemi di Stellantis. Pero' devi capire una cosa: un'azienda non e' interessata a soddisfare tutti i clienti ma solo quelli che ritiene le possano far guadagnare piu' soldi. Degli altri ne fa volentieri a meno, e fra questi altri potremmo benissimo esserci io o tu
 
Problemi di Stellantis. Pero' devi capire una cosa: un'azienda non e' interessata a soddisfare tutti i clienti ma solo quelli che ritiene le possano far guadagnare piu' soldi. Degli altri ne fa volentieri a meno, e fra questi altri potremmo benissimo esserci io o tu
Disarmante disarmante, la relazione tra cliente ed azienda che io conosca ha altri valori, non queste teorie senza valori ne commerciali e ne di reciproco rispetto! Chi la pensa e si comporta cosi il fallimento é assicurato. Tu pensi davvero che io debba capire l' interesse di Stellantis é lasciare ad essa di permettersi di non considerare la mia persona e pensiero... No no, con me non funziona cosi, chi ha piu bisogno di accattivarsi la fiducia del cliente era e sará domani sempre l'azienda ! Tu puoi pensarla come ti pare. In Germania cé un detto che dice,il cliente é sovrano!
 
Disarmante disarmante, la relazione tra cliente ed azienda che io conosca ha altri valori, non queste teorie senza valori ne commerciali e ne di reciproco rispetto! Chi la pensa e si comporta cosi il fallimento é assicurato. Tu pensi davvero che io debba capire l' interesse di Stellantis é lasciare ad essa di permettersi di non considerare la mia persona e pensiero... No no, con me non funziona cosi, chi ha piu bisogno di accattivarsi la fiducia del cliente era e sará domani sempre l'azienda ! Tu puoi pensarla come ti pare. In Germania cé un detto che dice,il cliente é sovrano!
Il cliente è sempre sovrano ma non sta scritto da nessuna parte che l'azienda Francesco debba per forza volere come cliente Antonio. Voglio dire, Ferrari se ne frega di me e te e nessuno si scandalizza. Stellantis farà le sue scelte con i vari marchi e vedremo se avrà ragione.
Spoiler alert: a mio giudizio, e sottolineo a mio, la sta facendo fuori dalla tazza. In America RAM è crollata nella classifica di vendita dei truck; per un paese in cui il 1500 era secondo solo al F150 è tanto. Jeep, addirittura Jeep, ha grossi problemi pure con la Wrangler. Motivo: i prezzi. Il valore medio di una transazione Stellantis è 58000$, la concorrenza sta attorno ai 45000 (vado a memoria). Insomma, Stellantis si atteggia a BMW o Mercedes, senza esserlo. Devi potertelo permettere di scartare i clienti
 
Disarmante disarmante, la relazione tra cliente ed azienda che io conosca ha altri valori, non queste teorie senza valori ne commerciali e ne di reciproco rispetto! .... In Germania cé un detto che dice,il cliente é sovrano!

Che però col dieselgate, il DSG DQ200 e il 1600 TDI prima versione devono essersi dimenticato....
 
Il cliente è sempre sovrano ma non sta scritto da nessuna parte che l'azienda Francesco debba per forza volere come cliente Antonio. Voglio dire, Ferrari se ne frega di me e te e nessuno si scandalizza. Stellantis farà le sue scelte con i vari marchi e vedremo se avrà ragione.
Spoiler alert: a mio giudizio, e sottolineo a mio, la sta facendo fuori dalla tazza. In America RAM è crollata nella classifica di vendita dei truck; per un paese in cui il 1500 era secondo solo al F150 è tanto. Jeep, addirittura Jeep, ha grossi problemi pure con la Wrangler. Motivo: i prezzi. Il valore medio di una transazione Stellantis è 58000$, la concorrenza sta attorno ai 45000 (vado a memoria). Insomma, Stellantis si atteggia a BMW o Mercedes, senza esserlo. Devi potertelo permettere di scartare i clienti
 
Questo é un altro discorso..potremmo anche parlarne e dire a cosa ha portato alla stessa azienda!

La giro senza di questi elementi il gruppo sarebbe ancora oggi il primo produttore al mondo lo stesso?

Cioè sono stati questi i fattori di rallentamento e inversione di marcia o questi sono stati gli "intoppi" dovuti all'arrembanza di arrivare dove ci si era prefissati?
 
Back
Alto